PIT 2025. Nowa ulga podatkowa za zatrudnianie żołnierzy
Ustawa z 1 października 2024 roku o zmianie niektórych ustaw w celu wsparcia przedsiębiorców zatrudniających żołnierzy Obrony Terytorialnej lub Aktywnej Rezerwy (Dz.U. z 2024 r. poz. 1585) wprowadziła istotne preferencje podatkowe dla pracodawców.
Nowe przepisy, obowiązujące od stycznia 2025 roku, pozwalają przedsiębiorcom na odliczenie od podstawy opodatkowania kwot zależnych od długości nieprzerwanej służby żołnierza-pracownika. Wysokość odliczeń wynosi od 12 000 zł za rok służby do 24 000 zł za pięć lat.
Dodatkowo przepisy wprowadzają mechanizmy zwiększające atrakcyjność ulgi dla różnych kategorii przedsiębiorstw. Małe firmy mogą skorzystać ze współczynnika 1,5, zwiększającego wysokość odliczenia, natomiast firmy zatrudniające co najmniej pięciu pracowników przez cały rok podatkowy, które nie mają statusu mikro lub małego przedsiębiorcy, mogą zastosować współczynnik 1,2.
Oprócz ulg podatkowych ustawa przewiduje kilka innych zachęt dla przedsiębiorców. Pracodawcy zostali zwolnieni z obowiązku wypłaty odprawy za pierwsze powołanie żołnierza do służby – koszt ten ponosi jednostka wojskowa. Ponadto firmy zatrudniające osoby zaangażowane w działalność obronną mogą liczyć na preferencyjne traktowanie w zamówieniach publicznych, co stanowi istotną przewagę w procesach przetargowych. Te rozwiązania mają na celu nie tylko łagodzenie obciążeń finansowych związanych z zatrudnieniem żołnierzy, ale również zwiększanie ich konkurencyjności na rynku pracy.
Zatrudnianie żołnierzy WOT: Korzyści i wyzwania
Zatrudnianie żołnierzy Wojsk Obrony Terytorialnej wiąże się z wieloma potencjalnymi korzyściami, które mogą wpłynąć na efektywność organizacyjną przedsiębiorstwa. Żołnierze WOT są zazwyczaj szkoleni w zakresie pracy zespołowej, zarządzania kryzysowego i podejmowania decyzji w dynamicznie zmieniających się warunkach. Ich doświadczenie zdobyte podczas służby wojskowej może znaleźć zastosowanie w branżach wymagających precyzyjnej koordynacji działań, takich jak logistyka czy ochrona.
Ponadto wprowadzono inicjatywę „Pracodawca Przyjazny WOT”, która ma na celu wyróżnienie firm wspierających członków organizacji obronnych w łączeniu obowiązków służbowych z zawodowymi. Udział w konkursie może być korzystny wizerunkowo dla przedsiębiorstw, które starają się budować markę wspierającą służbę wojskową i rozwój pracowników.
Jednak pracodawcy muszą być przygotowani również na poważne wyzwania. Jednym z nich jest konieczność uwzględnienia regularnych szkoleń i ćwiczeń wojskowych, które mogą kolidować z harmonogramem pracy. Żołnierze WOT zobowiązani są do udziału w ćwiczeniach co najmniej raz w miesiącu. Terminy szkoleń i realizacji powierzonych zadań obejmują czasami dni robocze. Nieobecności te mogą wpłynąć na organizację pracy, zwłaszcza w firmach, gdzie zadania są ściśle przypisane do poszczególnych osób. Właściciele firm muszą w związku z tym wdrożyć system zastępstw lub delegowania obowiązków, aby zminimalizować wpływ tych sytuacji na realizację projektów.
Zatrudnianie żołnierzy wiąże się też z przestrzeganiem dodatkowych przepisów. Zgodnie z artykułem 303 ustawy o obronie ojczyzny, umowa o pracę z żołnierzem WOT nie może zostać rozwiązana bez jego zgody w okresie powołania do służby, niezależnie od jej długości. Choć regulacja ta zapewnia stabilność zatrudnienia, może ograniczać elastyczność pracodawcy, szczególnie w przypadku restrukturyzacji czy zmian organizacyjnych, wymagając starannego planowania kadrowego.
